为确保节日期间生产经营稳定有序开展，为全年生产创造良好开端，1月13日，公司召开专题会议，安排春节期间重点工作，对节前物资储备、安全环保、生产平衡、疫情防控进行部署。公司领导郭天立、姜洪波、奚英洲、王晓红出席会议，总经理助理、生产部部长刘贵德主持会议，安环部、技术质量管理部、设备与工程管理部、生产单位、辅助生产单位、经营系统相关部门主要负责人参加会议。

   关于2023年生产工作，会议强调，一是各单位各部门必须要以效益为中心组织生产，统筹研究具体措施，一步一个脚印落实。二是进一步提升环保设备设施运行水平，更有力保障生产高效运行。三是生产系统和经营系统强化互联互通，对原燃料、备品备件采购，物资储备、生产使用情况做到信息畅通，把好的想法落实到提高生产效益上来。四是生产系统要组织好提高直产率相关工作，在提高直产率的同时，强化中间物料质量，为下道工序生产提供条件。各单位各部门要增强危机感，责任心，对公司安排部署的任务，要定期详细总结，强化督查，确保各项工作落实到位，通过全员坚持不懈努力，达到预期目标。

  关于近期重点工作，会议要求，一是做好春节前后物资储备和产品疏散工作。生产系统、辅助单位、经营系统要强化细化沟通，密切衔接，及时反馈，计划储备的原燃料、各类材料、备品备件等一定要确保数量充足，质量可靠，并结合生产实际，做好两手准备，全力满足生产需要。根据节日特点，提前做好预案，做好细节上的安排，协调好内部运输力量，确保公司产销平衡，顺畅运行。

二是牢牢抓好安全环保工作，绝不能疏忽大意。各单位要继续落实公司1号、2号文件，认真学习对照，细化自检自查，要及时彻底解决隐患，杜绝人的不安全行为以及物的不安全状态，避免事故发生。要实时掌握本单位生产及人员状况，对于危险作业、特殊作业，严格执行“谁签字、谁负责”的制度，进一步提高安全标准化管理水平。环保方面，节日期间要加强实时监测，结合实际情况合理分析判断，强化现场操作管理，开好环保设备，不能出现问题，确保生产连续平稳运行。

三是节日期间坚持多稳少动的原则，做好各项平衡，按日按班落实生产计划。蒸汽平衡是生产的重要环节，要开稳开好漩涡炉、109系统、挥发窑等重点设备，确保漩涡炉二系统完好的备用状态。在产汽量、使用上要做到东、西区兼顾，满足电解锌系统生产使用要求，全力保证综合利用生产蒸发开动和相关作业需求，严禁高压蒸汽采暖。生产单位和相关部门要提前制定方案，紧密配合，做好酸平衡，渣量平衡、污酸水平衡，安排好卸车，保障公司生产高效运行。

四是坚持不懈做好防疫，做好人员保障。要按现阶段防疫要求，坚持做到戴口罩、勤洗手、勤通风、不聚集，加强防护。关注春节期间疫情防控动态，研究措施，进一步强化人员保障，实现节日期间生产稳定运行。